From Yakitori to MyNumber APIs: How Local Governments Can Turn DX and Digital Nomads into Real Economic Gains

Okamu's Ideas
From Yakitori to MyNumber APIs: How Local Governments Can Turn DX and Digital Nomads into Real Economic Gains

どうも〜おかむーです!

  • Local governments can get real economic impact by combining digital nomad attraction with practical DX (not just flashy tech).
  • Use My Number / MyPortal APIs + UX-first onboarding + a "Local DX Hub" to lower friction for citizens and remote workers.
  • I grew up in a family yakitori shop and built products like ReCone and GawainAI — here's a practical policy sketch that mixes those lessons.

結論

Municipalities should build a lightweight, UX-driven "Local DX Hub" that stitches national APIs (like My Number / MyPortal) to citizen services and digital-nomad programs. Do that and you get both smoother public services and measurable local economic effects — as Fukuoka's JPY 140M outcome for digital nomad attraction shows, it's doable now.

本文

今、自治体の課題は要するに二つ混ざってます。一つは行政側のDXの実務的な課題:マイナポータルAPIのような国のAPIは増えているけど、現場で使いこなすのが難しい(2025年の報告では、マイナポータルAPIを利用するサービスが197件あるとされています)。もう一つは地方創生:デジタルノマド誘致や人材流入で経済効果を出したいが、受け皿やユーザー体験が弱い。これ、僕の原体験とめっちゃ似ているんですよ。

大学の起業サークルP&Dで代表をやって、人のモチベーションを動かす設計を学んだ。実家は父が始めた焼き鳥屋「ほどほど」で、店のアナログな現場で人と接することの大事さを知った。カヤック時代はiOSとバックエンドでプロダクトを作り、フリーランス〜no plan創業後は、ReConeで能年玲奈さんのNFTコミュニティを開いて、難しいWeb3を一般層に届ける力を身につけました。要するに「技術だけでなく、受け手の体験を設計する力」が僕の強みなんです。

成功体験からの提案です。僕がno planでやったこと――クリエイターのオンボーディングをNFTとコミュニティでデザインした経験、GawainAIで動画制作を自動化した経験、「5時間だけシンデレラタイム」でリアルな出会いをデジタルで実現した経験――を自治体向けに応用します。やることはシンプル:

1) Local DX Hub(最小実行単位)を作る

- マイナポータルAPIや地方のデータをつなぐAPIゲートウェイ。

- ただし要するに重要なのはUX。住民が初めてでも迷わないオンボーディングを最優先にする。

2) Digital Nomad Welcome Program

- Fukuoka’s case shows impact: PR Times reported JPY 140M economic effect from nomad誘致 (2026/03/05)。小さな都市でも成果が出る。

- Hubを使って短期住民向けのワンストップ手続きを提供(健康保険・住所連携・観光クーポン等をAPIで結合)。

3) Citizen-First Service Templates

- 各自治体が使えるテンプレート(子育て、医療予約、短期滞在者向け手続き)をOSSで公開。GitHubで透明に議論するやり方は僕の選挙公約リポジトリのやり方と同じです。

4) 測定とインセンティブ

- 「分析省」的な軽量チームで効果を可視化。旅行者消費、住民満足度、申請時間短縮などKPIを公開して、報酬や予算配分に結び付ける。

これ、技術投資は限定的でいいです。no planでエクイティを手放さずに3000万円のデット調達で事業を伸ばしたように、自治体も段階的投資でリスクを抑えられます。大事なのは設計とコミュニケーション。僕がAppleの発売行列で体験した「コミュニティとプロダクトの熱量」を行政にも再現したいんです。

まとめ

  • これ見てくださいよ:国のAPIはもう使える(197件のサービスがある)。でも自治体側のUX設計とオンボーディングが足りない。
  • Local DX Hub + Digital Nomad Program + OSSテンプレート + 測定体制で、短期で経済効果と住民満足を出せる。
  • 僕のReConeやGawainAIでやった「難しい技術を受け手に寄せる設計」を行政に持ち込みます。

おかむーから一言

テクノロジーは魔法じゃないです。現場に寄り添った設計と小さく回す実行力があれば、地方はもっと元気になります。いっしょに作りましょう!