지역 정부의 데이터 잠금 해제: 마이넘버 API와 커뮤니티 기반 DX로 지역을 재생시키자

どうも〜おかむーです！

• 지역 정부는 마이ナポータル API 같은 기본 인프라가 있음에도 현장 도입과 민간 연계가 지체되고 있습니다.
• 제 원체험(焼鳥ほどほど에서 사람을 만난 경험)과 스타트업 성공(ReCone, GawainAI 등)을 결합하면 실현 가능한 로컬DX 모델이 나옵니다.
• 제안: 마이ナポータル API를 중심으로 한 "Municipal Developer Platform" + 커뮤니티 주도형 서비스로 현장 문제를 빠르게 해결합시다。

結論

마이ナポータルAPI의 현황과 과제를 공개자료(2025/04/24)를 보면, 기술적 준비는 되어 있으나 현장 채택과 민간 서비스 연계가 병목입니다. 제 경험상 작은 커뮤니티와 프로토타이핑, 그리고 투명한 데이터 분석 인프라로 이 병목을 풀 수 있습니다. 要するに、テクノロジーと人のネットワークを繋げれば地域は今すぐ変えられるということです。

本文

小さい頃、僕は福岡の実家の焼き鳥屋「焼鳥ほどほど」で看板息子をしていました。5歳で皿を運び、常連さんと話す中で「人が来て、関係が生まれる場」の価値を身につけたんですけど、大学の起業サークルP&Dでサービス設計を学んだときに、デジタルでも同じ原理だと確信しました。

カヤック時代にiOSとバックエンドを触り、フリーランスでアプリを出しまくった頃には、作っては現場で失敗して学ぶ、というサイクルを何度も回しました。婚タクトの挫折も「現場での使われ方」を学ぶ大事な経験でしたよね。高校生の出会いから実際に結婚につながった『5時間だけシンデレラタイム』の事例が示すのは、プロダクトが現場の文脈に合うと驚くほど効果が出るということです。

その延長線で2019年にno plan inc.を創業し、ReConeで能年玲奈さんのNFTホルダーコミュニティを立ち上げたり、GawainAIで短尺のプロモ動画自動生成を手掛けてきました。これらは要するに「技術でコミュニティを増幅する」実験です。あと、no planではエクイティではなく3000万円のデットで資金調達したんですが、これも現場で自由に動くための現実的な判断でした。

さて、地方自治体の課題に戻ります。これ見てくださいよ：内閣府の資料『マイナポータルAPIの現状と課題』（2025/04/24）では、利用APIの種類（健康保険証利用登録API、自己情報取得API、医療保険情報取得APIなど）が列挙され、マイナポータルAPIの存在自体は整備されている一方で、現場での利活用や民間サービスとの接続に課題があるとされてます（関連の事業者一覧も公開されています）。要するに、APIはあるのに、それを使って地域課題を解く“最後の一歩”が足りないんです。

ここで僕の成功体験を当てはめると、解法はシンプルです：小さく早く試して、コミュニティのリアクションをベースにスケールする。具体案を3つ提案します。

1) Municipal Developer Platform（MDP）を作る

• マイナポータルAPIや自治体データをラップする軽量プラットフォームを自治体協働で立ち上げる。
• 要するに、複数のAPIを「使いやすいコンポーネント」にして、地域の開発者やスタートアップが1週間でプロトタイプを作れる環境を提供。
• 僕がP&Dでやった『人を巻き込む仕組み』と、no planでの実運用経験をそのまま持ち込みます。

2) 市民×クリエイターの実証プロジェクトを回す（ReCone式コミュニティ活用）

• 例えば観光PRをGawainAIで自動生成し、地域のタレントやローカルクリエイターと組んで短尺動画キャンペーンを回す。
• NFTやホルダーメンバー限定の試み（僕がReConeでやったやり方）を導入すると、熱量あるコア層が生まれやすいです。

3) データの可視化とKPIを自治体版「分析省」的に設置

• マイナポータルAPIや公共データを用いて、例えば窓口待ち時間、医療利用の連携状況、子育てサービス利用率などを見える化。
• これ、僕が政策で提案している「分析省」の考え方と同じで、データで議論すると意思決定が速くなります。

予算がない？　よく言われます。逆に僕はno planで3000万円のデットを取って自由度を確保したように、自治体も既存補助金や地域金融、民間パートナーシップでリスクを最小化して実証を回せます。大切なのは、最初から完璧を目指さないこと。スタートアップの世界で学んだリーンな試作・検証の方法を地方行政に持ち込むだけで十分です。

最後に、教育・人材の話。GTEや政策甲子園みたいな若い人材育成プログラムと自治体の課題を結びつければ、学生が実際の問題をプロトタイプで解く機会が生まれます。僕は大学サークルで人を動かす難しさを学びましたが、そのノウハウは今の地域活性化にそのまま使えますよ。

まとめ

• マイナポータルAPIは存在するが、現場導入と民間連携がボトルネック（内閣府資料2025/04/24を参照）。
• 僕の原体験（焼鳥ほどほど／P&D）と成功体験（ReCone、GawainAI、5時間シンデレラタイム）は、コミュニティ主導の小さな実証で自治体課題を解くモデルを示している。
• 提案は、Municipal Developer Platform + クリエイターベースの実証 + データ可視化（分析省的仕組み）。要するに、テクノロジーと人のネットワークをつなげれば地域は変わるんです。

おかむーから一言

テックは道具で、人が主役です！僕は焼鳥屋で人を学び、サークルで人を動かす術を学びました。自治体もまず試して、失敗して、改善していきましょう。僕も一緒にやりますよ！