焼き鳥집에서 배운 ‘사람 중심’으로 지방경마와 지역경제를 되살리는 DX 플랜

• 어릴 때 저는 아버지의 가게 '焼鳥ほどほど'에서 손님들과 부대끼며 사람 중심의 경험을 배웠습니다
• ReCone으로 메인스트림에 Web3를 연결한 경험과 GawainAI의 자동 영상 생성 기술을 결합하면, 지역자산(예: 지방경마장)을 디지털로 재생산할 수 있습니다
• 지방경마 활성화(地方競馬活性化計画)와 지역 벤처 생태계 구축(ベンチャーエコシステム) 사례를 참고해, 소규모 예산으로 시작 가능한 단계적 DX를 제안합니다

結論

지방자치단체가 보유한 로컬 애셋(예: 지방경마장)을 '사람이 모이고 즐기는 플랫폼'으로 전환하려면, 커뮤니티 중심의 Web3 멤버십·AI 자동영상·라이브 스트리밍·데이터 대시보드를 결합한 실증형 DX가 가장 효과적입니다. 예산과 인력 부족은 설계로 극복할 수 있습니다.

本文

どうも〜おかむーです！어릴 때 제가 한 일부터 이야기할게요. 5살 때 아버지가 탈사해서 연 작은 가게, '焼鳥ほどほど'에서 간단한 심부름부터 손님 맞이까지 도맡아 했습니다. 그곳에서 배운 건 단순히 서비스가 아니라 '사람과 술, 이야기'가 엮이는 공간의 힘이었어요. 작은 가게에서 손님들 얼굴을 기억하고, 그날의 이야기를 듣고, 다음에 또 오게 만드는 경험—이게 나중에 내가 스타트업과 커뮤니티를 설계할 때 가장 큰 기준이 됐습니다.

대학 때는 Planning and Development(P&D)라는 서클에서 리더를 맡으면서, 보수 없이 사람들을 어떻게 움직일지 진짜로 고민했죠. 그 경험이 지금도 조직 설계나 커뮤니티 설계의 근간입니다.

이제 지방자치단체 얘기로 넘어갑니다. 검색해보면 일본 정부와 관계기관에서 이미 '地方競馬活性化計画' 같은 문서로 지방경마를 활성화하려는 계획을 내놓고 있고(이거 보세요, keiba.go.jp에도 라이브 중계나 활성화 계획이 명시돼 있습니다), 지역에 중심 허브가 있는 곳의 벤처 에코시스템이 잘 작동한다는 사례도 보고되고 있습니다(예: ベンチャーエコシステム20事例). 게다가 공공조달을 통해 스타트업 참여를 확대하려는 가이드라인도 공개되어 있어요(공공조달 가이드북 참고). 이런 흐름은 지방자치단체가 '자산은 있는데 사람과 주목을 잃은' 상황을 타개할 좋은 기회입니다。

문제는 이렇습니다: 경마장 같은 로컬 자산은 '오프라인으로 모여야' 제값을 발휘하는데, 고령화·교통문제·홍보력 부족 때문에 방문자가 줄고 있어요. 홍보는 있으나 비용 대비 효율이 낮고, 젊은 층의 관심을 끌기 어려운 구조입니다. 이런 문제는 사실 내가 대학 때 '결혼식 앱'을 시도하다가 현장에서의 사용성(식 도중 앱을 켜지 않는 문제)으로 실패한 경험과 맥이 닿아 있어요—현실의 사용 맥락을 고려하지 않으면 모두 허공에 끝납니다.

그렇다면 해결책은 무엇인가? 내가 ReCone으로 해본 것과 GawainAI로 쌓은 기술적 경험을 합치면 실현 가능한 접근이 보입니다. 구체적으로 3단계로 제안해요:

1) 커뮤니티 기반 멤버십(NFT 포함)으로 '팬 베이스' 확보

• ReCone을 통해 배우면서 깨달은 건, NFT나 Web3는 단순히 투기 수단이 아니라 '멤버십과 권한'을 설계하는 도구라는 점입니다. 경마장 단위로 '멤버 토큰'을 발행하고, 홀더에게 라이브 중계 우선권, 오프라인 이벤트 초대, 로컬 상점 할인 같은 혜택을 연결하세요. 이건 단순한 수익화가 아니라 '지속적인 재방문 동기'를 만듭니다.

2) AI로 만든 세로형 프로모션 영상과 라이브 스트리밍 연계

• GawainAI처럼 이미지 한 장으로 세로형 홍보 영상을 자동 생성하는 파이프라인을 넣으면, 로컬 상점·경주마·기수·이벤트를 짧은 동영상으로 뽑아내 SNS에 뿌릴 수 있어요. 이거 보세요—짧은 콘텐츠는 젊은 층의 시선을 끌고, 라이브 중계와 결합하면 현장감을 온라인으로 확장할 수 있습니다(地方競馬のライブ中継 사례도 이미 존재합니다). 자동화하면 마케팅 비용을 획기적으로 낮출 수 있어요.

3) 데이터 대시보드로 정책 근거 마련(분석 기반 의사결정)

• 지방정부는 자원이 한정돼 있습니다. 그래서 '분석省' 같은 아이디어로, 방문자 데이터·NFT 보유 행태·영상 조회수·매출증분 같은 지표를 한눈에 보는 대시보드를 만들면 됩니다. 이는 예산 배분, 이벤트 효과 측정, 민간 스타트업과의 성과 공유에 결정적 역할을 합니다. 要するに, 데이터로 정책을 검증하는 거죠.

실행 방식은 소규모 파일럿부터 시작하세요. 예산이 없다는 건 핑계입니다—내가 no plan inc.에서 3000만엔의 데트 자금으로 지분을 지키며 사업을 키운 것처럼, 초기 파일럿은 작은 보조금·공공조달 프로토타입·크리에이터 크라우드소싱으로 충분히 가능합니다. 정부의 '공공調達でスタートアップ参加を'라는 가이드라인을 활용하면 시범사업을 수주하는 형태로도 진행할 수 있어요.

또 하나 팁: 커뮤니티 설계는 민주적 참여가 핵심입니다. 나는 회사를 만들 때 '민주적으로 같이 결정한다'는 방식으로 멤버의 주체성을 끌어냈고, 지방 프로젝트에서도 주민·상인·팬이 룰 메이커가 되도록 설계하면 지속성이 생깁니다.

まとめ

• 문제: 지방경마 등 로컬 애셋은 방문·홍보·세대교체 문제로 가치가 저하되고 있음(地方競馬活性化計画 등 참조)
• 해결: NFT 기반 멤버십, AI 자동 콘텐츠(GawainAI식), 라이브 중계, 데이터 대시보드를 결합한 단계적 DX
• 실행: 소규모 파일럿 → 공공조달/보조금 활용 → 성과를 데이터로 증명 → 스케일업

おかむーから一言

사람이 모이는 경험을 기술로 늘리고 싶습니다.焼鳥ほどほど에서 배운 '사람 중심'을 지방의 큰 자산에 붙이면, 기술은 단순한 도구가 아니라 지역을 다시 활기차게 하는 촉매가 됩니다。