把创业者留在地方:以我的原体験和产品实践,谈自治体如何用DX抓住 Startup Visa 的机会

どうも〜おかむーです!
- 3行要約:
- 我从大学 P&D、在カヤック做产品、到创办 no plan inc.、推出 ReCone、GawainAI,累积了以社区与产品驱动把复杂技术普及化的实战经验。
- 我建议自治体建立「Startup Welcome DX Kit」,用 e‑Gov / マイナポータル 等 API、开放数据、以及社区化产品,把签证到落地创业的路径数字化并可复制化。
結論
自治体要想真正把来的人变成在地创业者,不只是发签证。要把走廊上的“行政条目”变成“产品化的入驻体验”。要用 API 与开放数据把行政手续、办公资源、税务辅导、社群活动串成一条可量产的旅程——我称之为「Startup Welcome DX Kit」。
本文从我的原体験出发,结合我做过的产品和公司组织实验,给出具体可操作的政策与技术建议。
本文主线(型1:原体験から入る)
本文从我的原体験(A)→ 成功体験(B)→ 地方課題(C:スタートアップビザの受け皿とDX不足)展开,并把检索到的事实嵌入论证中。
——
正文
大家知道我小时候在父亲开的烧鸟店 "ほどほど" 当看板儿子,学会了怎么跟各种各样的人打交道;大学时在 P&D(Planning and Development)带着一群没有报酬的学生做产品,学会了如何用“产品化的激励”让人主动参与。这些都是我的原体験(A)。
后来我在カヤック做 iOS / 后端工程师,辞职后做过多款个人产品(比如恋活 app「5時間だけシンデレラタイム」,最开始两个无偿测试用户居然结婚了!),2019 年创办 no plan inc. 推动 Web3 产品,推出过 ReCone(和女優 のん 的 NFT 社区合作)、GawainAI(把一张图自动生成短视频的推广工具),并在 2025 年 4 月成立了ノーギアス株式会社。这些是我的成功体験(B):把复杂技术变成好用的东西,并把社区变成可持续的商业模式。
现在看地方自治体面临的现实(C):根据ジェトロ的调查,截至 2024 年 5 月末,累计已有 716 人以上通过スタートアップビザ来到日本,其中至少 359 人已经转成了“経営・管理”签证并在本地创业(这是好消息),但自治体往往在「签证后支援」出现断层:从申请到落地需要面对办公场所、税务申报、社会保险、银行开户、语言/文化壁垒、以及满足越来越严格的经营管理签证要件(比如资金证明、办公室等)——这些都是现实的痛点。另据経済産業省与相关咨询分析,官民 API(如 e‑Gov API、マイナポータルAPI)和开放数据的活用还在推进中,但地方执行力参差不齐。
要点在于:スタートアップビザ不是一个孤立的政策点,它需要被“产品化”。
我建议的政策/产品化方案(可由自治体主导,技术厂商/创业公司共建):
1) Startup Welcome DX Kit(指标化的入驻旅程)
- 把签证后必须走的步骤拆成 10 个可量化任务(银行开户、租赁合同、商号登記、社会保险注册、税务届出、会计帳簿设置、办公空间入驻、メンター匹配、コミュニティ参加、融资对接)。
- 每一项通过 API + 模板化服务实现一键触发(例如用 e‑Gov / マイナポータル 的既有 API 把行政表单预填并引导提交)。
- 这套流程用仪表盘展示给自治体与创业者,各步骤完成率可量化,便于追踪与改善。
2) 共享合规与办公共通服务(降低门槛成本)
- 自治体与地方金融机构/会计师事务所合作,提供“合规包”(标准化合同、记账起步包、银行开户辅导、税务初期辅导)。我在 no plan 推进 ReCone 时学到:把复杂事务做成「服务包」能显著提高普通用户的采纳率。
3) 社区化落地(把用户变成传播者)
- 对标我做 ReCone 的经验:用 NFT / 社区通行证或社区积分把创业者、导师、企业、居民连在一起。举办定期的 Demo Night、烧鸟店式的非正式交流(我在小时候学到的那套)来降低文化隔阂。
4) 数据驱动的「分析省」式反馈环
- 引入地方版的“分析省”小组,把入驻创业者的数据(转化率、存活率、税收贡献)做成公开的 Dashboard,用证据驱动政策迭代。我个人把公司决策建立在数据与用户回馈上,这点在自治体同样适用。
5) 可复制的财政设计:债务与股权的混合工具
- 我在 no plan 选择 3000 万日元的债务融资来保住创始团队的控制权,这说明自治体也可以设计“过桥贷款 + 成长激励”的资助工具,既降低创业者初期稀释,也把风险控制在可管理范围。
技术实现要点(要具体)
- 优先使用现有的 e‑Gov / マイナポータル API、并通过地方开放数据平台把需求方与资源(空置办公、補助金、会計サービス)连起来(参考文献:e‑Gov API カタログ、マイナポータル API 的现状与課題)。
- 建立统一的 OAuth 风格授权,让创业者一次登录就能授权税务、社会保険、住民票的读取与预填。(要合规地做,隐私与同意流要设计清楚)
- 用低代码的表单与模板把行政流程产品化,减少人工窗口的必要性。
为什么可行?
- 这是把我过去做产品与社区学到的方法放到政府服务上的直接移植:把复杂的事情拆成用户能理解的步骤,用产品化的引导提升完成率;用社群把人的不确定性吸收掉。我在 P&D 时就是靠把任务可视化、把贡献变成游戏化动力把人组织起来的。
まとめ
- 事实:截至 2024/5,スタートアップビザ 已吸引 716+ 人(359+ 人转为经营管理签证),但落地支援链条有缺口。
- 方案:构建自治体版的「Startup Welcome DX Kit」,把签证到创业的流程产品化、API 化、社区化,并用数据不断优化。
- 收益:提升创业转化率、降低地方人才流失、创造税收与就业,长期来看提高地方活力。
おかむーから一言
我是おかむー,从当年在父亲烧鸟店和 Apple Store 排队的那些人际体验,到用产品把技术变成人人能用的服务,我相信技术不是目的,而是把人连起来的工具。把スタートアップビザ的“流入”变成地方的“常态投入”,我们可以用 DX 把这件事做好——而且比你想的简单!
信息来源
- https://www.jetro.go.jp/biz/areareports/2024/e1c37db26244ddb8.html
- https://www.meti.go.jp/policy/newbusiness/startupvisa/index.html
- https://j-seiwagyosei.com/page571070.html
- https://itojisan.xyz/settings/33952/
- https://www.investtokyo.metro.tokyo.lg.jp/jp/oursupports/bdc-tokyo/startupvisa.html
- https://www.zhihu.com/question/1949429874117808409
- https://www.meti.go.jp/shingikai/sankoshin/sangyo_gijutsu/innovation/pdf/006_05_00.pdf
- https://www.zhihu.com/answer/2003203054879646700
- https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/nipponseichosenryaku/startup/dai1/shiryou8.pdf
- https://www.zhihu.com/question/403195132
- https://api-catalog.e-gov.go.jp/info/ja/apicatalog/list
- https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/digital_gyozaikaikaku/data10/data10_siryou2.pdf
- https://www.digital.go.jp/resources/data_case_study_reference
- https://myna.go.jp/html/api/providerlist.html
- https://www.intec.co.jp/column/smartcity-08.html
相关报告

把“ほどほど”的接客帶進市役所:從燒鳥店到區域公共預訂與公共採購的數位改革提案
把燒鳥店的接客帶進市政:用開放API+短期POC採購+社群共創,讓公共施設預約與公共調達變得更人本、更可實驗。

从烧鸟小帮手到NFT社区策划:我对自治体「减负+共創」的技术提案
小时候在烧鸟屋学到的“以人为本”结合我在ReCone的NFT社区经验,能把自治体的API与开放数据做成市民可参与的社区化工具,既减轻职员负担又提升参与度。

从柜台谈话到地方活性化:用NFT和社区把创业者、数位游民留在地方
从我在烧鸟屋学到的“场”的价值出发,提出结合NFT、AI与自治体内分析窗口的可执行策略,吸引并留住创业者与数位游民。