從燒鳥店的招牌兒子到城市行銷工程師：用一張圖片把地方名產變成短影片的提案

どうも〜おかむーです！

• 3行要約

- 我小時候在父親的燒鳥店「ほどほど」當看板兒子，學會了人與人的互動是地方活力的核心

- 現在地方面臨「企業本社移轉」「地方創生」「外國創業者受入」等挑戰（これ見てくださいよ：報導與政策顯示這是趨勢）

- 我用 GawainAI 的經驗提出「一張圖→短影片」的地方數位行銷套件，搭配市府的一站式創業／移居服務，能快速放大地方能見度並吸引人和公司來

結論

地方不是只要補貼或蓋漂亮的辦公大樓就能吸引企業或創業家。要把「人」的故事、在地小店的溫度，用低成本且可量產的方式在網路上講出來。把我做 GawainAI 的技術（輸入一張圖片，自動生成縱向短影片、可商品化的宣傳素材）打包成地方行銷套件，配合市府簡化的創業／移居流程（含最新的スタートアップビザ支援），能在短時間內提升地方曝光、促成實際的企業遷入與人才移動。

本文把我從實家燒鳥屋的觀察（原体験）和用 GawainAI 做短影片自動化（成功体験）結合，針對地方自治體當前的「本社移転／地方創生／外國創業家受入」課題提出可操作的 policy + 技術方案。

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本文脈絡（為什麼要在意這個問題）

僕は福岡縣南區向新町出身，從小在父親那間叫「ほどほど」的燒鳥屋幫忙。每天看各行各業的人來吃飯、聊天，僕學到一件事：地方的魅力，很多時候不是某個宏偉的政策，而是「一個座位、一段對話、一道拿手菜」。那種能讓人留下來、推薦給朋友的溫度，很難用傳統公關一次做完，但很適合被數位化、放大。

同時，做 GawainAI 的時候，我們把繁複的內容製作流程自動化——用一張圖片生成可播放的縱向短影片、讓商品以角色/故事的方式被展示。這不是創造噱頭，而是把「地方故事」變成社群上可分享的內容資產。

地方自治體現在面臨哪些最新課題（これ見てくださいよ）

• 働き方與企業的地理分散成為趨勢：有報導指出「本社移転」正成為企業的經營戰略（報導例：2025/07/02）。中央的「地方創生2.0」也提出要促成產官學向地方移動以創造地方新經濟（內閣官房政策）。
• 外國創業家與國際人才的受入是機會也是挑戰：経済産業省有關「スタートアップビザ」的資料顯示（これ見てくださいよ）截至2024年5月已有超過716人利用該制度，且制度在2026/04/16持續更新以擴大受入（相關政策與實務接軌的空間很大）。

要點很清楚：中央有推、企業有意願、人才有流動。但地方缺的是能夠「被看見並被理解」的數位能力，還有現成的行政/支援通路讓企業、人才真正落地。

僕的提案：三層次的可執行方案（技術 + 行政）

1) 地方短影片即時行銷套件（技術面，來自 GawainAI 的複製思路）

- 功能：商家只要上傳一張代表性照片（產品照、店面照、料理照），就能自動生成 15〜45 秒的縱向短影片，內含AI角色旁白、簡短字幕與行動呼籲（預約、地圖連結、QR）。

- 好處：成本低、產出快，適合支援數千家中小商家。用戶端操作像在傳IG圖片一樣簡單。這點直接借鑑我在 GawainAI 的實作經驗。

- 成果可追蹤：影片播放、分享、導流到預約或官網等 KPI，一套後端 Dashboard 給市府與商家看。

2) 市府一站式「移居・創業上手包」（行政面，配合スタートアップビザ等中央政策）

- 功能：把創業簽證（startup visa）申請支援、空辦工位清單、稅務/補助說明、以及上述短影片套件的教學整合在一個線上入口。外國創業家來了，不用到處跑，30天內能把基本行政與行銷上線。

- 好處：降低行政 friction、加速落地決策。政策上可對接経済産業省的現行支援與地方創生2.0 提案，讓地方更有吸引力。

3) 成長導向的「曝光到落地」補貼與評估（政策面）

- 補貼重點不是直接給租金，而是給「曝光與市場驗證」：商家/小型創企可申請短期行銷信用（比如製作 10 支短影片的預算），條件是上線後必須回報導流數據與實際成效。

- 要求透明數據：這點我在 no plan inc. 做事時選擇債務融資保有自由決策權的思路一樣，政策也須有可檢證的數據機制，市府的決策不靠一時感覺，而靠數字。

実装イメージ（小さな PoC を早く回す）

• 第一步：選一個商店街或觀光小鎮做 3 個月 PoC。由市府出小額補助，招募 30 家店家使用短影片套件，並給予兩名市府職員後台操作與數據看板的培訓。
• 第二步：同時在市府「移居・創業上手包」內放入外國創業家的快速諮詢通道，連結到地域的共同工作空間與簡化簽證支援流程。
• 第三步：3 個月後公開 KPI（觀看數、分享數、實際到店/購買數、申請創業/來訪數），成功案例成為招商素材，形成正向循環。

なぜこれが有効か（僕の直感 + 実証の理由）

• 僕在燒鳥屋看到的，是人會被故事吸引：一段關於料理、老闆、常客的短描述，往往比一頁冷冰冰的招商簡報更有感染力。
• GawainAI 的經驗告訴我，內容製作的門檻可以被技術大幅降低，讓小店也能有「影片級」的行銷素材。
• 而中央的政策（地方創生2.0、スタートアップビザ的推進）給了外部條件：資金、制度意願、人才流動的可能性。剩下要做的就是把技術與行政接起來。

まとめ

• 地方要吸引本社移轉與創業人才，光靠補貼不夠；要讓「人在那裡想住下來」的故事被看見。
• 我建議把像 GawainAI 的短影片自動化技術，做成市府給商家的「行銷即服務」套件，並與市府的一站式創業/移居入口結合（含スタートアップビザ支援）。
• 小型 PoC + 數據公開，是快速驗證與放大效果的關鍵步驟。

おかむーから一言

僕は焼鳥屋で学んだ「人の温度」を、テクノロジーで町中に広げたいです！テクノロジーは物語を量産する道具ではなく、誰でも自分の町の魅力を語れるようにする魔法だと思っています。