把地方公共調達變成創業的舞台：從『ほどほど』的吧台到ReCone的社群實驗

どうも〜おかむーです！

• 我從小在父親經營的焼鳥店「ほどほど」學會人與酒、人與社群的重要性
• 現在政府正推動把公共調達、SBIR導入更多スタートアップ（これ見てくださいよ：政府のガイドブック與経産省文件）；地方公共施設也有法定定義（地方自治法第244条），所以需求明確
• 我把在P&D、カヤック、創業到做出ReCone、GawainAI的實作經驗，提出一套「地方×スタートアップ×市民參與」的可落地政策方案

結論

地方自治體應把公共調達（public procurement）從閉門招標變成「地域實驗場」，結合SBIR式的小額試驗採購、AI驅動需求配對、以及社群參與機制，既解決公共設施與服務的痛點（地方創生、施設活化、DX），也讓地方スタートアップ有真正的上場舞台。

本文以我個人的原体験與創業成功例，說明為何可行，並提出具體三步操作方案。

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おかむー的原体驗（A）

大学の起業サークルP&Dで代表をやっていたとき、メンバーをモチベートするために